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    【龍佰集團安全管理提升】專題報道之十六:強化責任勇擔當 主動作為謀安全——新材料公司召開2021年安全管理提升年度總結大會

    發布:時間:2021-09-28返回列表

    新材料公司召開2021年安全管理提升總結大會


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    2021年9月27日上午,新材料公司召開2021年安全管理提升年度總結大會,主會場設在總部龍佰管理學院報告廳,攀枝花公司、德陽公司、襄陽公司、新立公司、甘肅國鈦、朝陽東鋯公司等地設分會場。集團領導和奔流、張海濤、齊滿富、李振京、劉永波等出席會議,集團各部室、新材料公司和焦作基地各分公司、各車間主要負責人和安全管理人員參加會議。集團總裁助理、新材料公司副總經理劉清海主持會議。


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    集團黨委副書記、常務副總裁和奔流作重要講話


    集團黨委副書記、常務副總裁和奔流指出:一年來,新材料公司作為安全管理提升的先頭兵和橋頭堡,率先推廣踐行,在安全管理方面做了大量的改進和提升工作,為其他基地打頭陣、積經驗,真正做到了安全管理提升的先行先試示范區,新材料公司在安全管理提升推進工作中干部員工的安全意識、現場管理、職能管理等方面發生了明顯的轉變和進步,取得了一定成績。就目前安全管理提升工作,和總提出兩個“堅定不移”。

    第一,堅定不移推行化工過程安全管理工作。這體現了集團扎實開展安全管理工作的決心。通過兩年的安全管理提升輔導進一步明確得出,化工過程安全管理是以全面收集掌握化工過程安全信息為基礎,以管控化工生產過程風險為核心,也是源頭防范化工事故的有效抓手,更是提升集團化工安全生產水平的必由之路。根據2021年8月應急管理部?;O管一司征求《化工過程安全管理導則》的意見函,公司安全管理提升17個要素與化工過程管理20個要素內容基本一致,更堅定了企業推行化工過程安全管理的決心,集團各公司要充分認識做好化工過程安全管理工作的重要性和必要性,加強組織領導,下大力氣抓實抓好,實現企業的本質安全。

    第二,堅定不移持續摸索化工過程安全管理工作方法。這是集團安全管理工作的途徑。一是總結兩年來安全管理提升工作的經驗和不足,成績來之不易,堅持更需努力。二是持續的完善管理制度,夯實安全基礎。目前新材料公司通過開展專業輔導,安全管理提升工作整體框架已搭建,已初步吸收轉換了化工過程安全管理體系的相關制度,這些制度來自生產,反過來又為生產服務,在服務的過程中不斷改進、修訂、完善,從而更好地為化工生產管理進行服務。三是不斷創新豐富培訓方式,提升安全素質。下一步安全管理提升輔導建議采用“分級輔導”的方式,針對性的對人及事,進行“做與管”的分級輔導,將輔導對象層級提高,切實提高現場輔導的有效性;同時結合省應急管理廳的要求,構建標準規范、培訓載體豐富、線上線下融合、有效供給多樣的培訓網絡平臺,促進安全管理提升推進成果最大資源化,切實營造“全員、全域、全過程”推進化工過程安全管理氛圍,全面提升集團公司從業人員安全素質。


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    集團總裁助理、新材料公司副總經理齊滿富對安全管理提升推進工作進行點評


    會上,集團總裁助理、新材料公司副總經理齊滿富對安全管理提升推進工作進行了點評。他說,2021年,在集團領導帶領下,在全體干部員工齊心協力下,安全管理提升工作有序開展,公司采取有效措施,夯實安全管理基礎,取得了較大的效果。針對一年來的安全管理提升工作,他提出如下五點成效:

    一是屬地管理全員參與。自屬地管理運行以來,因屬地劃分明確、安全責任清晰,員工執行力由被動變主動,絕大部分員工能自覺以安全的方式開展作業活動,安全生產“內化于心,外化于行”,屬地管理在減少安全隱患及降低作業現場風險上效果顯著。

    二是全天候安全觀察與溝通,有效減少違章違紀行為。截至目前,公司平均每天在現場進行安全觀察與溝通的人數有36人次,除了鍛煉班組長以上人員觀察的能力、培養溝通管理的技巧外,在公司更是形成了嚴密的管理氛圍。特別是在公司當前嚴格的安全管理形勢下,實施“嚴重違章管理辦法”,通過“有情”的安全管理,有效降低員工的負面抵觸情緒,同時最大可能減少和降低事故的發生,促進了公司安全和諧發展。

    三是執行“保命條款”,堅守生命紅線。自今年1月份集團執行保命條款以來,公司各單位采用多種形式組織全員宣貫學習,使每位員工將保命條款熟記于心,公司堅決對觸犯生命紅線的行為說“不”!寧可要員工丟工作,也不要員工丟性命!

    四是展示“有感領導”,爭做“四懂干部”。新材料公司陸續開展了兩輪的全員制度培訓,各單位、各級領導到基層車間交叉輪替講制度,以領導講制度促進全員學制度,展示榜樣作用,實現有感領導?!?/span>

    五是認清形勢、轉變思想,扎實推進安全管理提升工作。針對安全管理提升推進工作中存在的問題,廣大干部員工一定要認清形勢,轉變思想,杜絕麻痹松懈和抵觸情緒,開展履職能力評估,領導干部不能換思想的,就給你換位置。各單位各級人員要積極主動學習安全推進的制度和工具,運用好“安全觀察與溝通、能量隔離上鎖掛簽、工作安全分析(JSA)、工藝危害分析(PHA)、變更管理”等管理方法和工具,借助工具開展安全管理工作,持續提升公司安全管理水平。

    面對成績,齊總提出:要克服厭戰思想,一刻都不能放松,發揚成績,再接再厲,使“安全我的責任”、“我的區域安全我負責”深植于每位員工心中,希望新材料公司全體干部員工一定要扎扎實實的學好制度,認真執行制度,掌握并運用科學的方法和工具開展工作,推動各項安全管理制度落地。


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    煙臺誠遠公司輔導專家提建議,并做經驗分享


    會上,煙臺誠遠輔導公司劉奕富老師提出年度安全管理提升工作的建議及計劃,就實際安全管理中存在的不足,他提出中肯建議。輔導老師仲愛琴進行了生動的安全經驗分享,通過典型安全告訴與會人員這樣一種理念:“盲目施救,等于擴大傷亡”。針對每一項事故案例,她提出了正確的應急救援或搶修措施和指導思想。

    集團安全監管部門負責人、新材料公司推進小組及安全管理提升各要素主責部門在會上也匯報了各自負責的要素工作進展情況。



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